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CP Pumpen AG Effizientes IT-Sourcing für langfristige Sicherheit

Die CP Pumpen AG wurde 1948 als kleine Manufaktur gegründet und entwickelte sich zum international tätigen Schweizer Pumpenhersteller. Das Unternehmen steht für höchste Qualität, Sicherheit und Innovationskraft. Neben dem Hauptsitz in Zofingen bestehen Niederlassungen in Deutschland, Frankreich und Thailand für den weltweiten Vertrieb.

Dank der strukturierten Analyse und der Fachbegleitung von Metagon konnten wir unser IT strategisch neu ausrichten und eine nachhaltige Lösung für die Zukunft schaffen
Franziska Stiner, Leiterin ERP und Applikationen

Herausforderung

Die IT-Infrastruktur von CP Pumpen wurde extern betreut und war hauptsächlich physisch lokal bereitgestellt. Aufgrund personeller Veränderungen und Unsicherheiten beim IT-Provider führte CP Pumpen eine umfassende Analyse durch. Ziel war es, Risiken zu bewerten, langfristig zuverlässige IT-Partner zu evaluieren und Microsoft 365 sowie Homeoffice-Lösungen einzuführen. Metagon wurde mit der Entwicklung einer nachhaltigen IT-Strategie und der IT-Sourcing-Evaluation beauftragt.

Lösung

Metagon unterstützte CP Pumpen bei der IT-Sourcing-Evaluation. Zunächst wurde ein Notfallkonzept erstellt, um Risiken durch den bisherigen Provider zu bewerten. Danach erfolgte eine detaillierte Analyse der IT-Umgebung, Applikationen und Kostenstrukturen zur Identifikation von Optimierungspotenzialen. Ein strategisches Lösungsdesign wurde entwickelt, das als Entscheidungsgrundlage für die Wahl eines neuen IT-Partners diente. Das IT-Sourcing-Target-Model definierte klare Anforderungen und verglich verschiedene Modelle hinsichtlich Flexibilität, Kosten und Zukunftssicherheit. Nach Erstellung der Ausschreibungsunterlagen (RFP) wurden Anbieter evaluiert, Offerten eingeholt und verglichen. Metagon begleitete Vertragsverhandlungen und die Projektinitialisierung.

Resultate

CP Pumpen modernisierte die kompletten IT-Umgebungen und etablierte eine langfristige Sourcing Strategie. Die Notfallkonzepte minimierten insbesondre während der Dauer der Transition IT-Risiken, während die neue IT-Strategie die Basis für zukünftige Digitalisierungsprojekte bereitstellte.

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